人才理念
用人理念：
——德才兼備，以德為重;
——重視并尊重每一位員工的創造力;
——激勵并倡導每一位員工要勤于學習、善于思考;
——強調員工個性與組織共性的兼容;
——注重培養員工成為推動弘景發展的人、成為有價值的人。
用人原則：
——知人：了解人、理解人、尊重人;
——容人：創造寬松環境，使人心情舒暢，不求全責任，允許改進自律;
——用人：為每一個員工提供施展才能的舞臺，創造學習、發展、升遷的機會;
——做人：以誠相待，與人為善，不搞內耗，忠于職守，與公司共榮辱。
人力資源規劃：
——根據企業每年經營計劃指標，結合企業現有員工狀況，測算年度人力資源總量。每年從大中專院校招收一定數量的畢業生。每年從社會招聘一定數量的人才，同時實行末位淘汰制;
——建立人才儲備庫;
——實行員工總額控制，其原則為精簡機構、節約用人、加快效率。
吸引人才的優勢：
——發展機遇：堅持公平、平等、競爭、擇優的原則選聘管理人員及項目負責人，為德才兼備人才提供良好的發展機遇。
——知人善用、才盡其用、任人唯賢;
——良好的工作與生活環境和恰當的薪酬福利：
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